Description

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Gedanken beeinflussen unser Handeln. Dies gilt auch f r den Arbeitskontext. Wie Mitarbeitende ber sich selbst und ihre eigenen Leistungen denken, beeinflusst daher ihre Motivation und ihr sp teres Verhalten. Glaubt eine Mitarbeiterin beispielsweise nach einer eher misslungenen Pr sentation, sich nicht ausreichend vorbereitet zu haben, ist sie motivierter f r zuk nftige Pr sentationen, als wenn sie glaubt, nicht sonderlich talentiert zu sein.
In diesem Band, der sich vor allem an F hrungskr fte richtet, werden theoretische Grundlagen und Anwendungsprinzipien der Motivationsf rderung illustriert sowie konkrete Trainingsmaterialien zur Motivationsf rderung bereitgestellt.